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如何看待人才測評

作者: 【 】 瀏覽次數(shù):12603

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近來,有些個(gè)人客戶做完測評認(rèn)為與自己想象的有差別,有些失望,針對這些情況,我們有一些感想和建議,希望與大家分享 !

 

人才測評不能對你扮演一個(gè)“父親”、“丈夫”、或“精神導(dǎo)師”


假如一個(gè)女子,從小與父親感情很深,事事問父親拿主意;長大了嫁人,這個(gè)“支柱”就由丈

夫來承擔(dān),每逢問題,她就從丈夫那里得到安慰、支持、指導(dǎo)。后來,丈夫離她而去,痛苦之中她

找到了人才測評,很自然地希望,測評能夠像從前的丈夫和父親那樣,告訴她:“你最好怎么怎么

做”。如果測評滿足了她——你需要一個(gè)父親,好,那我就來對你扮演一個(gè)父親,她會(huì)馬上得到很

大安慰,并對測評充滿感激之情。但一個(gè)好的測評不會(huì)這樣做。因?yàn)槿绻麥y評扮演了這個(gè)角色,她

就會(huì)繼續(xù)依賴這種關(guān)系,失去獨(dú)立和成長的契機(jī)。 

    很多時(shí)候,我們就像蛋殼里的小雞,被某一種行為方式禁錮了自由,測評要做的就是幫助小雞打碎這層蛋殼,指引方向,讓它來到一個(gè)更闊廣的天地中——用自己的能力茁壯成長!